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‘BOYU SPORTS’如何制定符合中国国情的工业4.0道路？
工业4.0在我国的工业界，目前是个被极为注目的话题，然而我国却是不是德国，人员规模、工业基础、经济模式乃至政治体制都具有极大的差异，因此必需融合我国的基本情况、未来发展战略，分析我国工业界不存在的问题，并制订合乎中国国情的工业4.0道路。 中国工业4.0缺位人、机、漆、的环、法 我国的工业企业若是以工业4.0为标杆，应用于、实行、超过工业4.0的标准，似乎在多个方面不存在严重不足。 我国的工业体系，目前不存在着经济下降、利润度日、结构不合理、大而较强、产品质量低等问题，面临工业4.0来袭，我国的工业企业若要以工业4.0为标杆，应用于、实行、超过工业4.0的标准，似乎在多个方面不存在严重不足。
工业生产，一般来说不会谈人、机、漆、的环、法五个字，因此笔者也就按照这五个字，来分析我国的工业企业面对的挑战。 第一是人，我国是人口大国，实行工业4.0，不有可能像德国一样，构建大幅的机器换人，构建无人工厂，而是必须构建人的智能与机器智能的融合，提高人的理念、科学知识、技能，使之合乎工业4.0的拒绝。另一个角度，从国家经济禀赋而言，我国人口红利极大，几乎按照德国的模式运作，似乎是用己之短，比人所长。在3月份开会的中国发展高层论坛2015年会上，中国航空工业集团公司董事长林左鸣就回应，中国生产2025面对劳动力素养要提高和劳动力市场需求增加两大挑战。
例如笔者曾与某大型国企交流，该企业负责人就谈及工人的工作模式，按某种程度的图纸，某种程度的工艺拒绝，出口的车螺钉就可以按照拒绝全部把手做到，角度完全一致，而国内的车就把手得乱七八糟。 第二是机，工业4.0必须建构智能的工厂，必须构建人与机的链接、机与机的链接、机与物的链接，构建信息物理系统。
但是我国普遍存在的问题是设备的种类、型号繁复，而且设备的维修状态往往不尽如人意，更大的问题是设备的生产能力没获得充分发挥。据某MES软件企业负责人讲解，军工企业一般设备利用率是20%~30%，而海尔这样的企业可以超过80%。
企业要想要构建工业4.0，就必需构建这些机床组装的信息化、智能化、网络化，似乎中国企业相对于德国企业要补的课很多，成本很高。 第三是料，我们国家的工业原材料，不仅还包括狭义的生产原材料，也还包括广义的原材料，例如工业生产的各种标准件、构件、组件等。
这些工业原材料普遍存在着产品质量较低，或者质量不稳定的情况，这就导致生产企业必需根据原材料情况展开调整，生产周期长、产品质量较低。更加不利的问题是大量的原材料我国显然没供应能力，有的依赖进口，而一些高端材料，国外有，但是容许中国进口。
融合工业4.0，例如PLC模块、嵌入式系统，核心技术、核心组件都掌控在国外企业手中。 第四是环，环指环境，在工业领域，可以不断扩大为自然环境、经济环境与社会环境。相对而言我国地理区域大，自然环境差异相当大，矿产资源产于与生产、消费区域差距大。
而在当前经济环境下，我国工业结构中大型国有企业仍占到主导地位，总体生产能力不足，经济上行压力大，东西部经济发展差异相当大，高质量产品、创新能力都必须提高。社会环境中，青年人、大学生冷落白、干净、内乱，工业企业招工艰难，高素质人员缺少，社会对工业企业从业人员评价较低，直接影响工业企业的质量提高和效益提高。
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